2013年三月三十一日，工作屆滿十年的前一天，當時和我一起報到的同梯次同事們，十年間有的人調單位，有的人回南部，又再度相聚在一起，在台北吉林路的阿美飯店席開三桌。發起人是思潁，當年她自告奮勇的擔任總學員長，十年後又再次當仁不讓當起十年一聚的總召集人。當年一百多人同時報到，十年後有二十二個大人及兩個小孩參加聚會。大部分的參與者都來自北部，最遠的從嘉義北上赴約。
不知道是記憶裡對大家的印象還很熟悉，還是歲月不曾在大家的臉上留下痕跡，我覺得大家都沒什麼改變。閒聊的話題大多離不開工作，從客服中心出去的，大部分都去了服務中心，或是企業客戶科，少數去的工務單位。除了聊工作上有交集的長官、升遷問題之外，大家共同的心得是，我們都是離開原有的單位之後，才開始學會推工作，這點我也有深刻的感受。以前還在客服中心的時候，大家年資相同，領的薪水也一樣，做的也是一樣的工作。一有新的任務，也是大家共同承擔。當年要離開三重的時候，當時的主任把我們這群人叫進她辦公室裡，給我們的「臨別忠告」，其中一點就是新單位普遍存在「勞逸不均」的問題。當時我不以為意，一直到離開三重好一陣子，相對剝削感爆表時，主任的這段話才又浮現。那時我才覺得我何其有幸，在一個全新的環境，和全新的人，開始一段全新的職業生涯。彼時彼刻，大家勇於承擔責任，樂在工作。不是說在三重的時候，我未曾體驗職場的黑暗面，只是和後來我待的地方相比，實在是小巫見大巫。
我常想，一個人職業生涯的頭五年，大概就是形塑一個人做事方式、思考模式的的精華時期。頭五年碰到的人及重大事件，最終會造就一個人的職業道德。後來我離開三重後，看著一些如白紙般的新進人員，因為缺乏正確指引，最終也染上該單位的沈痾痼疾，只能徒呼可惜。
近幾年我常覺得，世事多變，唯一不變的只有「沒有什麼是不會改變的」。回到家後，我想，為何我們都覺得，歲月沒有在我們臉上留下痕跡呢？既然，變化是常理，不變是異象。我想，是我們的心態都沒有改變吧？還是，我們目前在工作上並沒有太大的交集，所以，沒有感受到彼此染上的惡習？
或者是，這十年過得太快了，快到來不及發現彼此有什麼改變？
不知道是記憶裡對大家的印象還很熟悉，還是歲月不曾在大家的臉上留下痕跡，我覺得大家都沒什麼改變。閒聊的話題大多離不開工作，從客服中心出去的，大部分都去了服務中心，或是企業客戶科，少數去的工務單位。除了聊工作上有交集的長官、升遷問題之外，大家共同的心得是，我們都是離開原有的單位之後，才開始學會推工作，這點我也有深刻的感受。以前還在客服中心的時候，大家年資相同，領的薪水也一樣，做的也是一樣的工作。一有新的任務，也是大家共同承擔。當年要離開三重的時候，當時的主任把我們這群人叫進她辦公室裡，給我們的「臨別忠告」，其中一點就是新單位普遍存在「勞逸不均」的問題。當時我不以為意，一直到離開三重好一陣子，相對剝削感爆表時，主任的這段話才又浮現。那時我才覺得我何其有幸，在一個全新的環境，和全新的人，開始一段全新的職業生涯。彼時彼刻，大家勇於承擔責任，樂在工作。不是說在三重的時候，我未曾體驗職場的黑暗面，只是和後來我待的地方相比，實在是小巫見大巫。
我常想，一個人職業生涯的頭五年，大概就是形塑一個人做事方式、思考模式的的精華時期。頭五年碰到的人及重大事件，最終會造就一個人的職業道德。後來我離開三重後，看著一些如白紙般的新進人員，因為缺乏正確指引，最終也染上該單位的沈痾痼疾，只能徒呼可惜。
近幾年我常覺得，世事多變，唯一不變的只有「沒有什麼是不會改變的」。回到家後，我想，為何我們都覺得，歲月沒有在我們臉上留下痕跡呢？既然，變化是常理，不變是異象。我想，是我們的心態都沒有改變吧？還是，我們目前在工作上並沒有太大的交集，所以，沒有感受到彼此染上的惡習？
或者是，這十年過得太快了，快到來不及發現彼此有什麼改變？
0 意見:
Post a Comment