The Meaning of Being a Bad Guy

　　離開現在的工作崗位在即，這幾天開始慢慢收拾東西。自己的櫃子就像個垃圾堆，各種東西都有，但多的還是一些紙片資料。有些還可以用的，我帶回家，不會再用到的，大部分都進了碎紙機。在整理這些東西時，思緒也跟著回到近三年前初到時的光景。
　　昨天和因因阿姐在MSN上也聊到一些事情，講著講著就談到我第二個工作幹了一星期不告而別的故事。有興趣的朋友們，可以參考我這一系列日記最早的那幾篇，在此不贅述。當時不負責任地一走了之，現在想來當然是十分的不妥，但過了這些年，每當想起這段往事，心中還是非常地爽！這種報復的快感，用一句廣告詞說吧：這一刻，什麼都值得！
　　寫完剛剛上面那段，猛然覺得這幾年職場打滾下來，我一點長進也沒有，哈。不過，我的離職，當然不只是"報復"而已。除了賺錢以外，這幾年，我一直熱切且天真地相信，工作應該還有形而上的目的。所以我工作上的行為準則，都是遵循著我自己這樣的價值觀在前進，直到大約上個月底吧，猛然警覺我本江心照明月，無奈明月照溝渠，下定決心當壞人之後，業績突飛猛進，莫名地也得到離開現職的機會。這讓我更加肯定，在職場上，當壞人的好處比當好人多得多，而且也快樂多了。本篇日記來分享一下當壞人的作法以及心得。
　　在職場上，每個人分屬不同組織，組織和個人都有其職責所在。一個組織大體上分為上層領導，中層管理，和底層執行三方面。上層領導制定組織的目標，中層管理者擬定執行的方法，交由底層的人員去完成。我當壞人的動機，是因為我看穿了上層目標和中層執行方法間的牴觸，而當壞人的誘因，便是組織獎勵執行的效率，而非目標的達成率。和我這個底層執行者有直接權力關係的，是中層而非上層，是以必須向距自己近的權力階層靠攏，方能在組織裡有所發展。
　　用這樣的邏輯在想，突然可以理解，為甚麼我們國家有些立意良善的政策，到頭來會搞得灰頭土臉，而且絕非"政策執行不力"可以解釋。大體上應可以解釋為是目標和執行手段的衝突或不協調。
　　再者，一個組織大了以後，權責若沒有劃分妥善，則變相鼓勵"少做少錯，不做不錯"。這也是我當壞人以後，我覺得快樂很多的主因。其他的工作我不敢說，但在這個即將變成我回憶的敝單位裡，越盡心盡責的人，只是越把自己往崩潰邊緣推進而已。
　　現在大概就想到這些。因為是公開網站，有些事情不方便講太明白。看得懂的人，自然會明白我所指何事。